CG屋は水商売だ。

まぁCG屋に限ったことではないが、売り上げが無ければ会社は潰れる。
客が来なければ店は潰れる。
（赤字でも借金ができるうちは潰れないという人間もいるが・・・）

非常に単純である。

だから芸能人じゃなくても「レギュラー」の仕事には過敏に反応する。
先が保障されているというのは魅力である。

ただ、レギュラーだからと言ってそれに頼りすぎるのも危険である。
大きく長く続いたものがスッと途切れた時は、まさにつっかい棒を外されたようなものだ。

仕事が薄くなった時何をするのが効果的か、私の以前からのテーマである。

・営業する
・営業ツールを作る
・自社製品を作る

などが主なところだ。
他にも、作業効率を上げるための戦略を練ったり実行したりという社内的な作業もある。

そんな中で以前素材集を作った。

建材メーカーと契約書を交わして建材のテクスチャーを作り、ラジコンヘリで空撮して地面や芝生のテクスチャーを作った。
（芝生屋さんとか学校のグラウンドとかも許可とってね。）

これをCD-ROMにして商標登録していざ販売。
自社製品である。

が、・・・思ったほど売れない・・・

手前味噌になるが、社内ではガンガン使えているし、買ってくれたお客さんの反応も予想以上にいい。

「いいものを作っていれば必ず売れる」

日本人技術者の悪いところだそうだ。
私も日本人技術者の例外ではなかったということである。

作るテクと売るテク。

悪いものをスーパーテクニックで売る業者もいれば、いいものでも全然売れないと嘆く業者もいる。

売り上げに直結するのは売るテクのほうだ。
いいものでなければリピーターや口コミは期待できないだろうが、とりあえず売れなければお金にはならない。

そして、売るためには知られる必要がある。
そもそも知られていなければ買いようがない。

そして知名度、分母を上げなくてはならない。

ということで露出の大切さを勉強した自社製品であった。
10年以上CM制作に携わっていながら今更かよ！ってところではあるが・・・

その素材集に関しては、幸いにも社内で使い倒しているということで、ある意味利益圧縮になった。

・・・と言うことにしておこう。

まさに自給自足！

あ〜でもWEBで販売中なのでヨロシク！