「小学生にも分かるようなマニュアル作れ！」って？

残念ながら、弊社では小学生は働いておりません。

こういう形容詞がものすごくテンション下げると言うことに、いい加減気付いてもらいたいものだ。

百歩譲って、閉鎖的な部署で過ごして来た人間が、外部との折衝に長けていないというのは解る。

でも社会人として、最低限のマナーは持っていて然り。

どちらに不具合の責任があるのかは、当然追求しなければならない。
それが判明する前に、頭ごなしにコレでは、イタズラに角が立つだけである。

納得して動くのと、納得出来ずに動くのとでは結果は目に見えている。

ビジネスは、紳士的にスマートに行かなくてはならない。

何度も言うようだが、一時の感情で「損」をしていると言うことに気付かないうちは、進歩は無い。

「感情」をとるのか「銭勘定」をとるのか二つに一つ。

その場合の感情とは、大概翌日になればクールダウンする程度のものだ。

だが、銭勘定は決算まで最低一年は付いて回るし、言わずともビジネスの根幹である。

この損得勘定が出来ない人間に、間違っても指導されたくは無い。

私の屁理屈の強引さは小学生並みかも？

兎に角、その形容詞はCGやね。